«Уволить неприкасаемого»: как мы расстались с матерью-одиночкой и руководителем с 20-летним стажем

В программе вебинара:

Когда сильный руководитель становится токсичным для команды
Как сотрудница за 20 лет собрала отдел вокруг себя, почему люди перестали хотеть с ней работать и в какой момент управленческий конфликт превращается в юридическую задачу для работодателя

Какие возможности есть у работодателя при увольнении одинокой матери ребёнка-инвалида
Что остаётся по закону, если сокращение невозможно, нарушений нет, а оставить сотрудника в компании уже нельзя, и какие инструменты можно использовать без риска восстановления через суд

Почему переговоры длились 9 часов и что сделало их такими сложными
Сотрудница отказывалась подписывать документы, не принимала потерю руководящего статуса, консультировалась с юристом, спорила по каждому условию соглашения и воспринимала действия работодателя как давление

Как снизить риск суда и добиться соглашения сторон
Разберём, как были подготовлены документы, почему уведомление по ст. 74 ТК РФ стало переговорным рычагом и почему сотрудница в итоге не пошла в суд, хотя изначально была готова оспаривать действия работодателя