Конфликтное увольнение

Доказанная на практике система увольнения конфликтных сотрудников:

Конфликтное увольнение

Доказанная на практике система увольнения конфликтных сотрудников:

Отсутствие судебных рисков

и поверок ГИТ

Абсолютно легитимные решения

все действия соответствуют закону

Увольнение в рамках заданного бюджета

и полная конфиденциальность данных

По опросам HR, число конфликтных ситуаций с сотрудниками растёт ежегодно. Вам это знакомо?

Сотрудник может пожаловаться в ГИТ

Срок и бюджет увольнения могут постоянно увеличиваться

Разрешение конфликтной ситуации требует участия ключевых сотрудников

Под угрозой оказывается имидж компании и отношение к ней других сотрудников

Достигайте цели.
Без рисков.

В процессе конфликтного увольнения каждый шаг должен быть оценен экспертом

Конфликт должен быть локализован и не распространяться на других сотрудников компании и внешние инстанции

Увольняемый сотрудник не должен быть ущемлен в законных требованиях

Увольнение должно пройти в установленные сроки и в рамках бюджета

Превратите риски в преимущества вместе с BLS

Сопроводим увольнение если конфликт уже случился

или его развитие возможно в будущем

На первом этапе проекта проведём глубокую экспертизу ситуации и документов

для формирования стратегии увольнения

Далее сформируем документы, проведём инструктажи ответственных сотрудников компании

о порядке действий в ходе конфликта

На третьем этапе проведём переговоры с сотрудником

увольнение произойдёт с вероятностью 100% в заданном бюджете

Получить информацию и расчет стоимости услуги

Сотрудник может пожаловаться в ГИТ

Срок и бюджет увольнения могут постоянно увеличиваться

Разрешение конфликтной ситуации требует участия ключевых сотрудников

Под угрозой оказывается имидж компании и отношение к ней других сотрудников

В процессе конфликтного увольнения каждый шаг должен быть оценен экспертом

Конфликт должен быть локализован и не распространяться на других сотрудников компании и внешние инстанции

Увольняемый сотрудник не должен быть ущемлен в законных требованиях

Увольнение должно пройти в установленные сроки и в рамках бюджета

Сопроводим увольнение если конфликт уже случился или его развитие возможно в будущем

На первом этапе проекта проведём глубокую экспертизу ситуации и документов для формирования стратегии увольнения

Далее сформируем документы, проведём инструктажи ответственных сотрудников компании о порядке действий в ходе конфликта

На третьем этапе проведём переговоры с сотрудником, увольнение произойдёт с вероятностью 100% в заданном бюджете

Получить информацию и расчет стоимости услуги

Пример из практики BLS

Задача клиента

В европейской фармацевтической компании сотрудник с разъездным характером работы регулярно не выполнял свои обязанности. В организации он раньше был на хорошем счету, и ему предложили не выносить взыскание, а расстаться по соглашению сторон с большой выплатой. Сотрудник потребовал 12 окладов, сказав, что иначе компания не сможет его уволить, к тому же он причислял себя к льготной категории. Клиент обратился к нам за помощью в проведении переговоров, чтобы расторгнуть с сотрудником договор.

действие BLS

Мы изучили историю работы человека в компании, его эффективность, социальное положение. Выяснилось, что к льготной категории он не относится, других «защитных» статусов нет. Кроме того, по итогам новых проступков ему вынесли ему 2 замечания. Хотя он не подписывал документы и не дал объяснения, проступки мы считали доказанными. После этого BLS провела встречу с работником, объяснив всю ситуацию, его нарушения и позиции компании. Мы сообщили, что он может обратиться в суд, но работодатель к этому готов и на 100% уверен в своих доказательствах.

результат для клиента

В итоге мы готовы были уволить его за виновные действия – без бюджета. Тем не менее, клиент решил выплатить сотруднику 2 оклада. С сотрудником в этот же день подписано соглашение сторон.