Учёт рабочего времени
Максимально эффективный инструмент управления рабочим временем сотрудников:
Учёт рабочего времени
Максимально эффективный инструмент управления рабочим временем сотрудников:
Задачи бизнеса и рабочее время.
Важно соблюсти баланс.
- Сотрудник в один и тот же день может не быть загруженным работой в основное время и получить сверхурочные за переработку
- Компания теряет деньги, потому что время работы сотрудников не совпадает с фактическими бизнес-процессами
- Руководство компании требует от HR сокращения ФОТ
- Зачастую у HR отсутствует инструмент гибкой настройки рабочего времени, исходя из потребностей бизнеса
Достигайте цели.
Без рисков.
- Сократите переработки до минимума
- Перестаньте тратить ФОТ на оплату сверхурочных
- Получите дополнительные инструменты для управления эффективностью сотрудников
- Сократите ФОТ без потерь в команде
Получите максимально гибкий и быстрый способ изменения рабочего времени, исходя из потребностей рынка
Превратите риски в преимущества вместе с BLS
Подготовим шаблон трудового договора
с режимами работы, соответствующими фактическим бизнес-процессам компании
Разработаем ЛНА
для максимально точной регулировки трудовых отношений
Составим программу обучения ваших менеджеров
для самостоятельного построения графиков работ
Сформируем образцы графиков работ
для разных категорий сотрудников
- Сотрудник в один и тот же день может не быть загруженным работой в основное время и получить сверхурочные за переработку
- Компания теряет деньги, потому что время работы сотрудников не совпадает с фактическими бизнес-процессами
- Руководство компании требует от HR сокращения ФОТ
- Зачастую у HR отсутствует инструмент гибкой настройки рабочего времени, исходя из потребностей бизнеса
- Сократите переработки до минимума
- Перестаньте тратить ФОТ на оплату сверхурочных
- Получите дополнительные инструменты для управления эффективностью сотрудников
Сократите ФОТ без потерь в команде
- Получите максимально гибкий и быстрый способ изменения рабочего времени, исходя из потребностей рынка
- Подготовим шаблон трудового договора с режимами работы, соответствующими фактическим бизнес-процессам компании
- Разработаем ЛНА для максимально точной регулировки трудовых отношений
- Составим программу обучения ваших менеджеров для самостоятельного построения графиков работ
- Сформируем образцы графиков работ для разных категорий сотрудников
Пример из практики BLS
Пример из практики BLS
BLS провела интервью с руководителями, определила имевшийся штат и функционал. Мы выявили временной интервал на процесс и нормирование графиков. Исходя из проходимости и оборотов мы определили количество необходимого персонала. Для оптимизации сети был предложен новый сменный график, учитывающий пиковые загрузки и возможность трудиться в разных точках продаж , мы подготовили уведомления для сотрудников и доп. соглашения.
После внутреннего согласования клиент ввел новый график в течение 1,5 месяцев.
Учёт рабочего времени
Поддержка экспертов, когда она по-настоящему необходима.