Почему не надо «растягивать» процесс сокращения? | Юридическая фирма BLS - защита интересов работодателей в сфере трудового права с 1998 года
PHONE +7 (495) 933 74 33Protecting employer interests since 1996
Сокращение штата

Почему не надо «растягивать» процесс сокращения?

Алексей Шеин8 июля 20253 мин

Одновременно увольнять много сотрудников – напряженная и непростая задача. Но, увы, иногда реалии бизнеса вынуждают прибегать к этой мере. Важно здесь – все сделать точно в соответствии с законом. И учесть даже небольшие нюансы. Например, нужно заранее уведомить и получить мотивированное мнение от профсоюза, заблаговременно предупредить о событии Центр занятости.

Но прежде – выяснить, относится ли ваша ситуация к массовому сокращению.

2 года назад мы помогали одному из клиентов в связи с внезапной проблемой при массовом сокращении. Организация выполнила все действия в соответствии с законом – сообщила сотрудникам, профсоюзу, в службу занятости. Но проект мог затянуться, а ведь процедура сокращения требует сотрудникам предлагать вакансии и не только. Работодатель же хотел «закрыть вопрос» оперативно.

Компания предложила сотрудникам достойные условия и выплаты. Например, тем, кто работает более 5 лет, при увольнении выплачивали дополнительно по окладу за каждый год. Практически все сотрудники поняли ситуацию, пошли навстречу и подписали соглашение сторон. Однако двое работников отказались от этого и отказались пописывать уведомление. Компания решила не форсировать события, а сотрудники тем временем пошли к адвокату.

Суть истории в том, что эти процессы не описаны в законодательстве, но могут привести к серьезным проблемам последствиям для работодателей. Поэтому в подобных случаях опираться приходиться лишь на опыт и практику. Во многом это зависит от владения искусством переговоров и умении действовать решительно и четко.

Мы считаем, что в случае сокращении необходимо всегда быть готовым к переговорам с сотрудниками. 99% возможных проблем решается общением. В нашем случае люди обратились к адвокату, заплатили ему. Специалист пообещал, что компания не докажет свою правоту, и они выиграют дело. В итоге работники проиграли суд и после сокращения даже не пришли за положенной компенсацией. Работодатель выиграл, но потратил немало времени и сил.

Закон не всегда четко регулирует вопросы увольнения. А негативная новость – огромный стресс для человека, сопоставимый с разводом. И здесь, по нашему опыту, нужно учесть две вещи: во-первых, обязательно проводить личные переговоры с людьми. Особенно теми, кто не настроен конструктивно. Во-вторых, сокращение лучше проводить оперативно. «Больничный» в день увольнения, создание профсоюза или обращение к адвокату, как в нашем случае – именно к этому может провести промедление или оставление на самотек.

Другие статьи по теме

Сокращение штата

Бизнес вынужден сокращать сотрудников: как не превратить сокращение в риски на миллионы рублей

В 2026 году тема сокращения сотрудников вновь стала актуальной.Для одних компаний это закрытие подразделений, для других — сокращение команд, для третьих — закрытие офлайн-точек продаж и жёсткая оптимизация фонда оплаты труда. Это происходит не в одной отрасли…

Читать полностью →
Сокращение штата

«Далеко ли до пенсии»: можно ли сократить предпенсионеров?

В октябре 2018 года был принят Федеральный закон №352-ФЗ «О внесении изменения в Уголовный кодекс Российской Федерации», который ввел уголовную ответственность за необоснованное увольнение или отказ в приеме предпенсионных работников. В соответствии со ст.144.…

Читать полностью →
Сокращение штата

Сколько раз предлагать вакансии сокращаемому человеку?

Предложение вакансий при сокращении – одна из самых сложных задач для HR при сокращении штата. Приведем один из показательных примеров, который произошел в начале этого года. Компания в начале февраля проиграла судебное дело при сокращении. Сотрудника восстано…

Читать полностью →