Управление дистанционными сотрудниками | Юридическая фирма BLS - защита интересов работодателей в сфере трудового права с 1998 года
PHONE +7 (495) 933 74 33Protecting employer interests since 1996
Home  /  Стратегические решения  /  Управление дистанционными сотрудниками
407-ФЗ · Дистанционный труд

Управление дистанционными сотрудниками

Эффективный инструмент управления дистанционными сотрудниками в условиях действующего законодательства. Приводим кадровые документы в соответствие с 407-ФЗ и открываем работодателю новые возможности управления удалённым персоналом.

CONTEXT

Что изменилось в законе

Глава о дистанционном труде прошла путь от узкой нормы для «полевых» сотрудников до полноценного инструмента управления удалённым персоналом.

201360-ФЗ

Действует с апреля 2013

В Трудовом Кодексе РФ глава о дистанционном труде появилась в апреле 2013 года. Многие работодатели уже использовали эту возможность и перевели «полевых» сотрудников на дистанционный трудовой договор.

2021407-ФЗ

Действует с 1 января 2021

Данный закон обязывает HR внести изменения в кадровые документы для дистанционных сотрудников, а также значительно расширяет возможности работодателей в управлении отдельными категориями сотрудников.

Диагностика

Где вы находитесь

Договоримся о терминологии — от этого зависит стратегия действий. Ваша компания может находиться сразу в нескольких случаях.

Случай 1

Особые обстоятельства

Сотрудники переведены на работу из дома/удалённо в условиях пандемии в марте-апреле 2020 года.

Случай 2

Полевые сотрудники

Сотрудники, которые работают на условиях дистанционного трудового договора в соответствии с действующим сегодня законодательством, на основании 60-ФЗ от 2013 года. Как правило, на дистанционный труд ранее переводили тех, кто работает в регионах и не имеет стационарного рабочего места.

Случай 3

Смешанный режим

Возможность заключить дистанционный трудовой договор для сотрудников, которые могут чередовать периоды работы дистанционно и на стационарном рабочем месте. Подобной возможности ранее законодательство не предусматривало.

Случай 4

До 6 месяцев

Возможность заключить дистанционный трудовой договор на срок до полугода. По сути, это такой же договор, как для полевых сотрудников (случай 2), но с ограниченным сроком действия.

План действий

Что делать HR для каждого случая

01

Особые обстоятельства

В новом законе предусмотрен временный перевод на дистанционную работу, если будут особые обстоятельства, такие как пандемия. Так, в Москве действует требование о переводе на удалёнку 30% сотрудников, поэтому работодателям необходимо подготовиться к такому режиму, а именно: разработать для особых обстоятельств отдельный ЛНА, который будет регулировать временный перевод на дистанционный труд. Это прямое требование нового закона.

02

Полевые сотрудники

Внесённые изменения в закон о дистанционном труде обязывают работодателя пересмотреть документы, созданные ранее для «полевых» сотрудников. К сожалению, законодатель исключил возможность и далее использовать отдельные основания для увольнения дистанционных работников. Остаются только 2 основания для увольнения, которые необходимо детально проработать, чтобы иметь возможность их использовать. Также изменения коснулись правил ведения трудовой книжки, и требуется внести их. Новый закон напрямую требует предусмотреть отдельным ЛНА и порядок взаимодействия с сотрудниками, сроки и порядок обмена документами, в том числе электронными, и т.п. При вступлении нового закона о дистанционном труде в силу компания будет обязана привести в соответствие с нормативными требованиями имеющиеся документы.

03

Смешанный режим

Законодатель расширил понятие дистанционной работы, и в новом законе предлагает считать дистанционными тех сотрудников, которые трудятся частично удалённо, частично в офисе. Это новая возможность для работодателя, которая позволяет всех офисных сотрудников сделать дистанционными. Почему данное изменение — это «возможность»? Именно потому, что законодатель вводит специальное регулирование для дистанционных сотрудников. Используя такое регулирование, компания может оптимизировать документооборот без риска нарушить законодательство. Сейчас работодателю необходимо принять решение по вопросу — будет ли он использовать данные возможности. Также под случай №3 попадают и те компании, которые не вернули своих сотрудников в офис на все 100% после отмены Правительством РФ «нерабочих дней».

04

До 6 месяцев

В этом случае каждый сотрудник, которого компания переводит на удалёнку, по сути становится дистанционным, что обязывает работодателя заключить соответствующий трудовой договор либо дополнительное соглашение к действующему договору. Таким образом, новое законодательство позволяет заключить дистанционный трудовой договор практически с любым сотрудником вне зависимости от характера его работы. С точки зрения документального оформления, действия работодателя в данном случае будут идентичны случаю 2 (полевые сотрудники), за исключением того, что срок дистанционного труда ограничивается шестью месяцами.

What you get

Какие возможности появляются у работодателя

01

Отпуска

Для полевых сотрудников можно разработать особый ЛНА об отпусках, где возможно предусмотреть отдельные правила и обязанности сотрудника и убрать риски, которые возникают у работодателя при наличии «хвостов» отпусков.

02

ЭЦП

Новое законодательство о дистанционной работе однозначно даёт право подписывать большую часть документов простой электронной цифровой подписью. И не просто даёт, а обязывает описать порядок подписи документов.

03

Порядок взаимодействия

BLS всегда тщательно прорабатывает обязанности работника, которые он должен исполнять. Тем самым мы облегчаем возможность управления сотрудниками, минимизируем время и расходы на расставание с недобросовестными сотрудниками.

How we work

Проект BLS «Дистанционный труд»

Три этапа, которые позволят управлять дистанционными сотрудниками максимально эффективно и без правовых рисков.

1

Разработка дорожной карты проекта перехода на дистанционный труд

Вы узнаете, что необходимо сделать именно вашей компании с учётом нового закона.

2

Разработка концепции дистанционного труда в компании

Вы получите перечень документов и планы по их содержанию, а также экспертное заключение по изменению кадрового документооборота.

3

Создание документов, утверждённых в ходе выполнения второго этапа

Пакет легитимных документов, позволяющих эффективно управлять дистанционными сотрудниками.

Гарантии BLS

Сопровождаем документы год после запуска проекта

В течение года после начала работы мы отслеживаем судебную практику, ежемесячно предоставляем отчёт о правоприменении и инициируем изменения в разработанных документах — если этого потребует практика.

Expertise

Why BLS

>150
PROJECTS

реализовано по внедрению дистанционного труда, начиная с 2013 года.

99%
OF RULINGS

in labor disputes are decided in favor of BLS and our clients.

1998
FOUNDED

successfully protecting employers' interests for over 20 years.

>50 million ₽
SAVED PER YEAR

saved by our clients through won court cases and out-of-court settlements.

68
LOYALTY INDEX

most clients recommend us to their professional circle.

№1
WE ARE UNIQUE

the only company in Russia specializing exclusively in labor law.

Проект «Дистанционный труд»

Узнайте, что нужно именно вашей компании

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, оценим текущие документы и подготовим расчёт стоимости услуги. Работаем Пн.–Пт. с 09:00 до 18:00.