Учёт рабочего времени | Юридическая фирма BLS - защита интересов работодателей в сфере трудового права с 1998 года
PHONE +7 (495) 933 74 33Protecting employer interests since 1996
Home  /  Стратегические решения  /  Учёт рабочего времени
Учёт рабочего времени

Учёт рабочего времени

Максимально эффективный инструмент управления рабочим временем сотрудников.

«
Максимально эффективный инструмент управления рабочим временем: документальный фонд, согласующий потребности бизнеса и графики работы, полностью соответствующий ТК РФ.
Учёт рабочего времениюридический сервис BLS

Учёт рабочего времени

What you get

DOCUMENTS

Документальный фонд

Позволяющий согласовать потребности бизнеса и графики работы сотрудников.

Соответствие ТК

Все варианты учёта рабочего времени

Полностью отвечают требованиям ТК РФ.

Гибкость

Сотрудники самостоятельно настраивают графики

Быстро и без рисков.

CONTEXT

Задачи бизнеса и рабочее время. Важно соблюсти баланс

01

Незагруженность и сверхурочные

Сотрудник в один и тот же день может не быть загруженным работой в основное время и получить сверхурочные за переработку.

02

Потеря денег

Компания теряет деньги, потому что время работы сотрудников не совпадает с фактическими бизнес-процессами.

03

Требование сократить ФОТ

Руководство компании требует от HR сокращения ФОТ.

04

Нет гибкого инструмента

Зачастую у HR отсутствует инструмент гибкой настройки рабочего времени, исходя из потребностей бизнеса.

Goals without risk

ACHIEVE YOUR GOALS. WITHOUT RISK.

01

Минимум переработок

Сократите переработки до минимума.

02

Не тратьте ФОТ на сверхурочные

Перестаньте тратить ФОТ на оплату сверхурочных.

03

Управление эффективностью

Получите дополнительные инструменты для управления эффективностью сотрудников.

04

Сокращение ФОТ без потерь

Сократите ФОТ без потерь в команде.

05

Гибкое изменение времени

Получите максимально гибкий и быстрый способ изменения рабочего времени, исходя из потребностей рынка.

How we work

TURN RISKS INTO ADVANTAGES WITH BLS

1

Подготовим шаблон трудового договора

С режимами работы, соответствующими фактическим бизнес-процессам компании.

2

Разработаем ЛНА

Для максимально точной регулировки трудовых отношений.

3

Составим программу обучения менеджеров

Для самостоятельного построения графиков работ.

4

Сформируем образцы графиков работ

Для разных категорий сотрудников.

THE CLIENT'S CHALLENGE

Компания оптимизировала свою розничную сеть, и необходимо было скорректировать графики работы сотрудников. Стояла задача — рассчитать количество необходимого персонала и график для них, исходя из пиков загрузки годовой, еженедельной и в течение дня.

BLS'S ACTION

BLS провела интервью с руководителями, определила имевшийся штат и функционал. Мы выявили временной интервал на процесс и нормирование графиков. Исходя из проходимости и оборотов, мы определили количество необходимого персонала. Для оптимизации сети был предложен новый сменный график, учитывающий пиковые загрузки и возможность трудиться в разных точках продаж; мы подготовили уведомления и доп. соглашения.

THE RESULT FOR THE CLIENT

После внутреннего согласования клиент ввёл новый график в течение 1,5 месяцев.

Expertise

Why BLS

>150
PROJECTS

реализовано по учёту рабочего времени и HR-проектам.

99%
OF RULINGS

in labor disputes are decided in favor of BLS and our clients.

1998
FOUNDED

successfully protecting employers' interests for over 20 years.

>50 million ₽
SAVED PER YEAR

saved by our clients through won court cases and out-of-court settlements.

68
LOYALTY INDEX

most clients recommend us to their professional circle.

№1
WE ARE UNIQUE

the only company in Russia specializing exclusively in labor law.

Учёт рабочего времени

Expert support, when you truly need it

Submit a request and receive information and a cost estimate for the service. We work Mon–Fri from 9:00 to 18:00.