Дистанционный труд
Эффективный инструмент управления дистанционными сотрудниками:
Дистанционный труд
Эффективный инструмент управления дистанционными сотрудниками:
Наряду с гибкостью, дистанционный труд несет в себе риски контроля.
- В дистанционном договоре с сотрудником не указывается рабочее место и часто не обозначено рабочее время
- Сложно отследить эффективность рабочего времени
- Часты нарушения в сдачи отчетности
- Сотрудник забывает смотреть рабочую почту
- Нельзя обязать приехать сотрудника на встречу
Достигайте цели.
Без рисков.
- Необходимо проработать документальный фонд таким образом, чтобы иметь рычаги управления дистанционными сотрудниками
- Ваши документы не должны содержать противоречий с законом и не нести судебных рисков
- Все сотрудники должны понимать, что их труд контролируется на 100%, даже если они находятся далеко от офиса и руководства
Превратите риски в преимущества вместе с BLS
Проведём аудит кадровых документов и интервью с сотрудниками
оценим риски управленческих функций и разработаем стратегию дистанционного труда
Разработаем пакет документов
и рычаги управления дистанционными сотрудниками
Проведём переговоры с сотрудниками
на предмет подписания трудового договора дистанционного характера
Обеспечим полную конфиденциальность данных
и отсутствие судебных рисков
- В дистанционном договоре с сотрудником не указывается рабочее место и часто не обозначено рабочее время
- Сложно отследить эффективность рабочего времени
- Часты нарушения в сдачи отчетности
- Сотрудник забывает смотреть рабочую почту
- Нельзя обязать приехать сотрудника на встречу
- Необходимо проработать документальный фонд таким образом, чтобы иметь рычаги управления дистанционными сотрудниками
- Ваши документы не должны содержать противоречий с законом и не нести судебных рисков
- Все сотрудники должны понимать, что их труд контролируется на 100%, даже если они находятся далеко от офиса и руководства
- Проведём аудит кадровых документов и интервью с сотрудниками, оценим риски управленческих функций и разработаем стратегию дистанционного труда
- Разработаем пакет документов и рычаги управления дистанционными сотрудниками
- Проведём переговоры с сотрудниками на предмет подписания трудового договора дистанционного характера
- Обеспечим полную конфиденциальность данных и отсутствие судебных рисков
Пример из практики BLS
Пример из практики BLS
BLS предложила компании внедрить дистанционный труд, подчинив сотрудников офису в Москве и крупным филиалам в регионах. Дополнительные офисы открывать не пришлось бы, и экономия только на текущих затратах превысила бы 5-10 млн. рублей в год. Мы провели аудит документов и подготовили необходимые изменения в них. Для сотрудников подготовлено оптимальное обоснование – разъездная работа в регионах без привязки к офису и месту работы, а также регулярные встречи с клиентами.
В итоге в течение 1 месяца на постоянные дистанционные договоры компания перевела почти 70 сотрудников, несколько офисов в регионах закрыто, упрощена система охраны труда для них. В итоге за первые 3 месяца работы компания снизила затраты на 15%, а эффективность работы сотрудников увеличилась на 20%. Кроме того, компания подготовила свой документальный фонд к новым видам удаленной работы: смешанная, комбинированная и «особые обстоятельства», закрыв риск возможных штрафов при проверках.
Дистанционный труд
Поддержка экспертов, когда она по-настоящему необходима.