DISMISSING A DIFFICULT EMPLOYEE
Статьи рубрики «Конфликтное увольнение»: разбор практики, судебных споров и изменений законодательства для работодателей.
DISMISSING A DIFFICULT EMPLOYEE
3:0 в пользу работника: как работодателю выиграть трудовой спор после трёх проигранных дел
Иногда проблема с конфликтным сотрудником начинается не с грубого нарушения, прогула или прямого отказа работать. Сложнее бывают ситуации, когда сотрудник формально выполняет обязанности, но фактически перестаёт давать бизнесу нужный результат: работает по ниж…
Как сотрудница превратила слабые документы работодателя в требования на 11 млн рублей
Кадровые документы редко становятся проблемой сами по себе. Пока в компании нет конфликта, проверки или судебного спора, расхождения между документами и реальными процессами могут годами оставаться незаметными. Но ситуация меняется, когда с сотрудником нужно р…
Конфликтный юрист против работодателя: как BLS дважды отстоял дисциплинарные взыскания в суде
Работа с конфликтным сотрудником всегда требует осторожности. Но ситуация становится в разы сложнее, если конфликтный сотрудник сам является юристом: он понимает, какие действия работодателя можно оспорить, как фиксировать переписку, какие формулировки использ…
Сотрудник чуть не отсудил 7,5 млн руб. в суде
Сотрудники знают, что могут заработать, подав на работодателя в суд. По российскому законодательству работодатель в случае проигрыша обязан заплатить сотруднику сумму вынужденного прогула — зарплату за весь период, пока длилось разбирательство. Сотрудники поль…
Увольнения топ-менеджера: как методика BLS позволила снизить компенсацию в два раза и избежать суда
Увольнения топ-менеджера всегда несет за собой риски для компании. Именно высшее руководство компании имеет доступ к важной информации и, как правило, высокие ожидания в части компенсации — мы знаем кейсы, когда желаемое выходное пособие превышало размер годов…
Как уволить конфликтных сотрудников в начале испытательного срока: кейс BLS
Конфликтное увольнение работников является серьезным испытанием для работодателя, особенно когда речь идет о дистанционных сотрудниках. В отсутствие ежедневного контроля и детально прописанных правил работы на «удаленке» компания может столкнуться с ситуацией,…