Блог BLS — статьи о трудовом праве для работодателей
PHONE +7 (495) 933 74 33Protecting employer interests since 1996
Экспертиза BLS

Блог о трудовом праве для работодателей

Разбор реальных кейсов, судебной практики и изменений законодательства. Практические выводы, которые помогают работодателю избежать штрафов и трудовых споров.

Все статьи

Графики работы

Как узаконить 54 часа работы в неделю, если ТК РФ говорит про 40?

Как узаконить 54 часа работы в неделю, если ТК РФ говорит про 40?   В большинстве российских компаний действует стандартный режим работы. Например, с 9 до 18 или с 8 до 17. Но вдруг появляется большой и важный проект, который надо закончить вовремя. А рамки ра…

DISMISSING A DIFFICULT EMPLOYEE

Как уволить конфликтных сотрудников в начале испытательного срока: кейс BLS

Как уволить конфликтных сотрудников в начале испытательного срока: кейс BLS Конфликтное увольнение работников является серьезным испытанием для работодателя, особенно когда речь идет о дистанционных сотрудниках. В отсутствие ежедневного контроля и детально про…

Массовое сокращение

Как реорганизовать отдел, если сотрудник не согласен?

Как реорганизовать отдел, если сотрудник не согласен? Рядовая задача изменить структуру отдела легко превращается в целую науку. Для этого достаточно одного условия – отсутствие хотя бы одного из сотрудников. А вернее – его подписи.Конечно, если у вас организо…

DISMISSING A DIFFICULT EMPLOYEE

Как правильно уволить за опьянение на работе?

Как правильно уволить за опьянение на работе? Появление на рабочем месте в состоянии опьянения – однозначная ситуация. Все мы понимаем, что подобное асоциальное поведение недопустимо. В конце концов, это грубый проступок, из-за которого можно лишиться работы. …

Графики работы

Как по закону оплатить работу в выходной при суммированном учете?

Как по закону оплатить работу в выходной при суммированном учете?  Прошлой осенью мы «считали часы» при суммированном учете у одного из клиентов, у которого ведем кадровое администрирование. Сотрудник в ноябре должен был работать по графику 167 часов. Он также…

Remote work

Как отсутствие порядка взаимодействия чуть не привело к конфликту?

Как отсутствие порядка взаимодействия чуть не привело к конфликту? Когда сотрудник трудится в офисе, привлечь его к дисциплинарной ответственности проще: выяснили ситуацию, получили объяснение и объявили взыскание. С дистанционными сотрудниками такая схема не …